在國小的時候，我是籃球隊的一員。
說是籃球隊，聽起來好像很厲害，但其實我讀的是山上的小學，一個年級一班，而我那個年級只有14個學生。
扣掉女生剩下10個男生。
也就是說，有手有腳、願意打籃球的，就是籃球隊。
那個時候我們覺得自己很強，比其他人都厲害，暑假我和幾個同學去參加籃球夏令營，跟幾個屁孩嗆聲之後（自己也是屁孩就是了），鬥牛贏了對方就覺得自己強到飛上天。
我們的國小老師，也就是從頭開始教我們籃球的班導，幫我們報名了籃球比賽，跟其它國小競爭。
所以我們在寒假的時候開始了各種練習，覺得一切都準備好了。
我覺得一定會打爆對方，就像灌籃高手的流川楓一樣。
然後，我們被電到飛起來，第一輪就打包回家。
比賽的時候我真的傻眼了，對方怎麼投怎麼進，每一個都人高馬大，籃板完全沒有我們的份！
回家的路上很沮喪，也有同學哭了（不是我，我沒哭）。
後來我才知道，這些人怎麼投怎麼進，背後的練習量根本就是我們的好幾倍。
我以為，寒假的時候有來練習幾個小時就好棒棒，根本不知道對方是每次放假，都從清早練到晚上。
我以為，放學的時候再練習一下，用到自己的下課時間來練習就好了不起，根本不知道對方放學後體能練到吐。
我以為自己夠厲害，夠努力了。
根本遠遠不夠。
我的公司在幾年前，有一位員工，希望能成為厲害的甜點師傅。
所以他有時候放假會來練習。
過了一段時間，他的程度仍然遠遠比不上研發主廚，他說：「我做得非常多，也非常努力，怎麼會這樣？」
但其實，他付出的努力，和研發主廚比起來遠遠不夠。
主廚每天下班，持續自己進修。
為了變強，主廚常常報名昂貴的課程和大師學習，這些課的學費1、2天常常就動輒5~6萬以上。
主廚也存了很久的錢，到日本東京藍帶進修，噴掉100多萬。
而這個員工，有時候放假來練習一下就覺得自己很努力了，就像我在國小籃球隊的時候一樣。
想清楚，看清楚，你覺得自己很努力了，付出很多了，但是其它成功的人，你知道他們付出了什麼樣的代價嗎？
創業這件事情也是一樣。
很多員工覺得自己很努力，為什麼領得沒有老闆多？
因為所有的老闆都是慣老闆嗎？
這些人根本不知道，老闆付出了什麼代價，來取得成功。
我認識一個人，他在還沒當老闆之前，大義凜然的批評其它公司的老闆，說對方壓榨員工、待遇太差等等。
過了一年之後，這個人自己也當上了老闆。
很有趣的事情發生了，換這個人的員工跳出來，批評他壓榨員工、待遇太差。
他怎麼說呢？
租金太高、東西不好賣、市場不友善……
什麼藉口通通都來了，他以為老闆很好當，以為自己夠努力。
但是當他真的跳下去做的時候，就發現挫賽了！
當老闆要付出的努力根本不是想像中的那樣！
你在創業的路上，或是職場上遇到挫折，如果產生了這種念頭：「我明明很努力，怎麼會這樣？一定都是別人的問題！」
給你一個忠告，最好停止這種想法。
我敢肯定，跟成功的人比起來，你的努力遠遠不夠。
你以為自己做得夠多，但其實在成功人士的眼裡，你做的只不過是熱身而已，連慢跑都算不上，更別談他們是用全力在衝刺。
這邊我有一個重點要釐清，那就是“工作時間長，不代表夠努力！”
這裡所謂的努力，是指有沒有用大腦在努力，想辦法讓自己進步，達到目標。
就舉我國小球隊的例子好了。
假設我們全隊很會站在原地投籃，命中率100%，所以每天花十幾個小時練習原地投籃，你覺得我們會贏嗎？
當然不會嘛！
籃球又不是只有原地投籃，還包括了跑步、傳球、體能、戰術等等各種東西都要會。
所以，有一些人的工作內容是固定的，例如產線作業員，每天一直做一樣的事，一直做一直做，就算每天做十幾個小時，這樣會成功嗎？
如果你想當主管，每天只站在生產線做一樣的事，會成功當上厲害的主管嗎？
（例外的特殊情況就不討論了）
每天不用大腦思考的工作，就算是長時間工作，對我來說，努力程度遠遠不夠。
因為用大腦思考是痛苦的，大部份的人受不了，而單純用身體去做熟悉的事情，輕鬆愉快多了。
有一句話是這樣講：「如果你重複做一樣的事，卻想看到不一樣的結果，那才叫做瘋狂。」
我們的大腦有一個很棒的機制，那就是在我們學會一樣東西之後，就會讓肌肉自動記憶，之後做起來就不會消耗太多腦力。
例如你記得第一次騎摩托車時，跟現在每天騎車時的感覺嗎？
第一次騎很耗腦力，注意平衡、注意速度、路況等等，騎完總覺得筋疲力盡。
但是現在，一邊發呆一邊騎都不是問題。
不過這個機制是優點，同時也是缺點。
因為它讓我們感覺舒服，而舒服了，就不想改變。
我們在一件工作上做熟悉了，大腦就會開啟自動導航、肌肉記憶的模式，讓我們輕鬆愉快地完成工作。
很遺憾的是，只有痛苦才會讓我們進步，而我們的本能會傾向避開痛苦。
更危險的陷阱是，當我們的身體開啟了自動導航模式，長時間工作，會讓我們誤以為自己夠努力，應該要看到成果。
但事實不是這樣的。
如果你的目標是當上主管，請好好檢視一下現在的工作內容，有辦法讓你進步、變成厲害的主管嗎？
如果不行（通常是不行），請痛苦的使用大腦，去思考該怎麼做，才能培養出厲害主管的能力。
培養的過程會很痛苦。
果實很甜美。
做到了，這才叫做有努力。
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