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| 創業應該獨自前行？還是要找個人陪伴同行？ |
我不推薦創業找合夥人。
一般人想找合夥人，有幾個理由：
1. 能力不夠，找另外一個人彌補
2. 錢不夠，找合夥人分攤風險
3. 怕壓力大，有人一起承擔，感覺比較好過
4. 因為是好朋友，一起開創事業很快樂
我不推薦找合夥人的原因很簡單，因為有99.999%的機率，你以為了解自己合夥的對象（大部份是好朋友），但等到一起做事，牽扯到利益關係，你才會看清對方的真面目。
等到公司開始賺錢，合夥人（或你）就會在心裡暗自計算，自己做得事比對方多，為什麼拿一樣的分紅？
有這種想法很簡單，因為每個人都看不到對方的工作，辛苦在哪裡，就像員工看不到老闆多難當是一樣的道理，每個人都覺得自己付出更多。
有這樣的想法，一般人很難啟齒，可是又會在心裡積怨，慢慢的這些怨氣就會影響到公司。
再來，合夥一定會意見不合，只要是人都有不同的意見，而這世界上知道怎麼溝通的人是少數，會在每一次的爭吵中學到經驗，讓下次更懂得溝通的人，更是少數中的少數。
所有人都覺得是對方的問題，沒有想過是雙方不懂溝通。
最慘的情況是兩人的實力不一樣，實力較差的人又很頑固，不肯讓公司執行更好的策略，那最後會發生什麼事？
真的有實力的人會看清這一切，執行拆夥的動作，因為我就遇過這種事。
至於開頭說得合夥原因，你不知道如何解決，怎麼辦？
我這邊就來一一說明。
1. 能力不夠，找另外一個人彌補
你不要以為，當老闆就是做自己擅長的事，其它不擅長的交給員工或合夥人，錯！
我認識白手起家成功賺大錢的老闆，每一個在創業初期，什麼事情都是自己幹的！
不會的東西就趕快學，不擅長的東西就強迫自己變得擅長，為什麼？
因為初期找員工要花錢，找合夥人又會有一堆問題，最好就是自己想辦法什麼都會做，等到賺了一點錢，再開始找員工分攤。
我賣蛋糕，喜歡做蛋糕、行銷，可是剛開始我連客服、會計、包裝、公關……等等全部要自己來，那些我沒有興趣的東西，能不做嗎？
另外你懂了這些東西，才知道未來的員工幫你處理的時候，到底做得好不好。
不懂廣告投放，你怎麼知道請來的人，幫你做得廣告成績到底是好還是不好？
他一定會編出各種理由來說這種成績是好的，但是你知道怎麼判斷嗎？
只要是白手起家成功的老闆，初期一定是通通自己動手，即使是自己討厭做的事、不會做的事，他也要想辦法做起來。
2. 錢不夠，要找合夥人分攤風險
創業成功的錯誤方程式：弄到一大筆錢，整個砸下去，不成功便成仁。
這是失敗率最高的方法，也是最多人在幹的事。
正確的方法，是用最小的錢在市場上測試，測試有了成績之後，再慢慢調整擴大。
如果是用錯誤方程式，你連調整的時間都沒有，資金就燒光光了。
有多少人開餐廳是花了畢生積蓄砸下去的？
萬一選錯地點，你還有多少時間再來一次？
如果是從小攤位開始，失敗了我可以爬起來無數次，調整無數次，砸大錢直接開餐廳，要是失敗了，我可能要用一生的時間來還債。
創業不是賭博，而是一次又一次的調整，只是大部份人用賭博的方式創業。
這個觀念我會常常提到，因為這是創業要成功最好的方法，廣告沒做好、請到錯的人、產品定位錯誤等等，這些技巧都可以調整和進步，可是只要一用了錯誤方程式來創業，那一切都來不及了。
錢不夠所以要找合夥人分攤風險，這個理由不存在，因為你根本就不應該用砸大錢的方法創業。
3. 怕壓力太大，有人一起承擔
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| 你以為找個創業時找個合夥人，會有人一起承擔壓力，但實際上只會讓你壓力更大 |
在你心裡美好的幻想可能是，當公司業績不好的時候，有共同患難的合夥人，讓你們彼此覺得同病相連，有個安慰。
有時候確實可以讓你們彼此安慰，但現實的情況是，有了合夥人你的壓力會更大！
因為你常常要處理意見不合的紛爭，或是你不知道怎麼跟對方表達心裡的不滿，只好積壓在心裡，這都是很沈重的負擔。
一個人創業雖然要獨自面對，但是想幹什麼就幹什麼，不需要向任何人報備，那感覺是非常爽快的。
而且如果你的抗壓力要是真的那麼差，沒有合夥人讓你吐苦水就過不下去，那還是別創業比較好。
4. 因為是好朋友，一起開創事業很快樂
創業不是遊戲，更不是童話故事，想要快樂的話，和朋友吃喝玩樂就好，不要扯到一起經營事業，只會讓你美夢破滅。
就像前面說的，好朋友牽扯到利益關係，感情很容易生變；如果你運氣夠好，兩人一起經歷風風雨雨，友情變得更堅強也是有可能的，只是機率太小，大部份發生的情節是，你們最後連朋友都當不成。
就算真的、真的想找合夥人，我也建議先自己開創事業一段時間之後再找，因為事業開始一段時間後，你才真的知道自己缺乏的是什麼，要靠什麼樣的人來彌補；再來，在生意的戰場上，你會快速學會怎麼看人，到時候再挑合夥人就會更小心謹慎。
有這樣的前提，你找合夥人才不容易出問題。
p.s. 當然也有人是和合夥人一起取得巨大成功的，關鍵就在於“溝通”的能力，這個我在之後的信也會提到相關的經驗，你有什麼想法可以留言跟我說。
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